2025年10月9日，欧昊集团2026年度战略规划启动会正式召开。作为集团锚定 “聚焦双核心  算力拓新局” 三驾马车驱动战略、全力备战新年度的关键会议，本次会议精准明确发展方向，统筹推进多元业务协同升级，全面吹响战略攻坚集结号。

会议汇聚集团核心决策与执行力量，参会人员覆盖六大业务板块及四大职能中心的总经理及核心成员，实现业务一线与管理中枢的高效联动。

会上，集团董事长张栋梁发布2026年度战略总纲。立足行业趋势与集团资源禀赋，总纲明确各业务板块核心路径：新能源板块聚焦技术迭代与市场拓展；家装业务强化管理精细化与服务升级；全新绿电和算力业务聚焦高端客户重点发力；其他板块部署市场变革应对策略，整体构建 “多元协同、重点突破” 的发展格局。

为推动战略从蓝图到落地，会议成立跨板块战略项目组，明确各部门核心职责；建立“目标拆解 — 过程管控 — 成果复盘”的战略规划及管理机制，确保规划转化为可落地、可追溯的行动方案。

风劲潮涌当扬帆，任重道远需奋进。此次启动会不仅明晰了欧昊集团2026年的发展坐标，更搭建起 “上下同心、协同发力” 的战略执行框架。未来，集团将以本次会议为起点，以“三驾马车”驱动为核心，推动各业务板块深度协同、提质增效，为高质量发展注入更强动能。